近年来，集团公司为建设一支能够担当安全生产、经营管理、科学发展重任、经得起考验的高素质管理干部队伍，实施人才强企战略，加强了对干部考核测评工作。通过干部考核民主测评，扩大了员工对干部考核测评工作的知情权、参与权、推荐权、监督权，充分体现了公开、公正和公平的原则，不仅为干部队伍带来了压力、动力和活力，并且聘用了一批理论水平较高、实践能力较强的后备人才。为了充分调动干部的工作积极性和政治热情，进一步增强干部队伍活力，提高干部队伍的战斗力、凝聚力，形成富有生机与活力的考核测评机制，为公开选拔、竞争上岗提供科学的参考依据，2009年12月下旬，进行了干部综合考核民主测评。从12月20日开始，利用6天的时间由单位员工对本单位或本系统管理干部进行了民主测评，随机抽选职工代表进行了座谈了解。12月27日下午，在四楼会议室又进行了中层干部互测、中层对高管层、高管层对中层的互测。

  通过测评，组织工作更加贴近民主；通过与职工代表直接交流与沟通，更全面、更准确地掌握了干部的德、能、勤、绩、廉等情况，为干部的选拔任用提供了科学地参考依据。